Arbeidsutkast. Dette er en periodisk vurdering og et forslag til hospiteringsgrunnlag i VTA. Det er ikke en ferdig trepartsavtale eller et NAV-vedtak. Deltakeren, VTA-virksomheten, eventuell hospiteringsvirksomhet og NAV må kvalitetssikre rammer og ansvar før oppstart.

Periodisk vurdering — VTA

1. Status og utvikling

Deltakeren er 27 år og har VTA i skjermet virksomhet fire dager per uke. Dagens arbeidsoppgaver er sortering, pakking, merking og enkle rutineoppgaver.

Det som fungerer nå:

• stabilt oppmøte
• selvstendighet i kjente oppgaver
• trivsel med oversiktlige rutiner og tydelige forventninger
• nye oppgaver kan læres når introduksjonen er konkret

Endring siden sist: deltakeren er blitt tryggere og mer selvstendig i kjente oppgaver og har selv tatt initiativ til å undersøke hospitering i ordinær virksomhet én dag per uke.

Dette er viktig medvirkning. Etter tiltaksforskriften skal hospitering i ordinær virksomhet være basert på deltakerens ønsker og behov. Det betyr at hospitering her kan være et relevant utviklingssteg, ikke noe som skal presses fram fordi VTA i seg selv vurderes som utilstrekkelig.

2. Faglig vurdering

Dagens VTA-base fremstår som stabil og funksjonell ut fra opplysningene. Det er derfor ikke faglig grunnlag for å rive opp denne basen for å «teste ordinært arbeid» i stort omfang.

Det finnes derimot et klart og avgrenset spørsmål som hospitering kan besvare:

Kan deltakeren overføre stabilitet og selvstendighet i kjente, oversiktlige oppgaver til en ordinær virksomhet når miljø, kolleger, tempo og støtte er mindre kjent?

Dette gjør saken til en utviklings-/hospiteringssak innen VTA, ikke en ordinær jobbmatch. Et eventuelt senere spørsmål om TA-O eller vanlig ansettelse skal vurderes på grunnlag av faktisk utvikling, ikke legges inn som forventet utfall nå.

3. Ressurser som kan tas med inn i hospiteringen

• fire stabile arbeidsdager i dagens VTA
• erfaring med sortering, pakking og merking
• selvstendighet i kjente oppgaver
• tydelig læringspreferanse: konkret introduksjon ved nye oppgaver
• deltakerens eget ønske om å prøve ordinær virksomhet

Det mest troverdige «særpreget» overfor en hospiteringsvirksomhet er derfor ikke en generell påstand om høy arbeidsevne, men at deltakeren allerede har stabil rutineerfaring med konkrete produksjons-/pakkeoppgaver og at formålet med hospiteringen er å teste overføring til ordinær drift.

4. Hva er uavklart?

• hvordan deltakeren reagerer på nytt fysisk og sosialt miljø
• hvordan tempoet fungerer dersom ordinær virksomhet har høyere produksjonskrav
• hvor mye instruksjon som trengs når oppgaver er nye
• om støtten fra VTA må være tett i starten og kan trappes ned
• hvordan deltakeren selv opplever dagen i ordinær virksomhet
• om én dag per uke gir nok informasjon eller bør justeres senere

Hospiteringsspor

5. Hvilken type ordinær arena bør prioriteres?

Første arena bør ligne nok på dagens oppgaver til at man tester miljøoverføring, ikke fem nye ferdigheter samtidig.

Prioriter arbeidsgivertyper med:

• pakking
• merking
• sortering
• enkel klargjøring
• rutinepreget produksjon
• tydelig arbeidsflyt
• mulighet for én fast kontaktperson

Unngå i første omgang arenaer der oppgavene er svært uforutsigbare, krever mye kundedialog eller der tempoet er ekstremt høyt fra første dag.

6. Lokal arbeidsmarkedsindikator — Fredrikstad/Rolvsøy

Utlysning verifisert 06.10.2026 – match må vurderes · Hospiteringsrelevans: moderat som oppgavebenchmark

En aktuell produksjonsstilling på Rolvsøy/Fredrikstad beskriver oppgaver med pakking, merking og fordeling av produkter, og etterspør nøyaktighet, effektivitet og evne til rutinepreget praktisk arbeid. Samtidig beskrives arbeidet som noe fysisk krevende og statisk.

Dette viser at deltakerens kjente oppgaver faktisk finnes i ordinær produksjon. Men stillingsannonsen viser også en terskel: ordinært arbeid kan kreve høyere tempo og mer fysisk utholdenhet enn dagens VTA.

Viktig kildegrense: Annonsen dokumenterer ikke at denne virksomheten tilbyr hospitering. Den brukes bare til å beskrive realistiske oppgaver og krav. Konkret hospiteringsmulighet må avklares særskilt.

7. Andre arbeidsgiverspor

Bør sjekkes lokalt:

• næringsmiddelproduksjon med pakking/merking
• lager-/vareklargjøring uten truckkrav som hovedoppgave
• enkel produksjon/montering
• gjenbruk/sortering i ordinær virksomhet dersom oppgavene er reelle og arbeidsmiljøet ordinært

Valget bør styres av oppgaveprofil og tilgjengelig oppfølging, ikke av at en arbeidsgiver tilfeldigvis sier ja.

Forslag til hospiteringsplan

8. Formål

Hospiteringen skal undersøke og utvikle deltakerens ressurser i ordinær virksomhet, særlig:

1. overføring av kjente rutineferdigheter
2. fungering i nytt miljø og med ordinære kolleger
3. tempo og kvalitet
4. behov for introduksjon/støtte ved nye oppgaver
5. deltakerens interesse for videre ordinær arbeidsarena

9. Omfang og varighet

Deltakeren ønsker én dag per uke. Det kan være et forsiktig og fornuftig utgangspunkt, men faktisk timetall må beregnes.

Tiltaksforskriften § 14-10 angir at hospitering for deltakere i forhåndsgodkjent VTA-virksomhet kan utgjøre 50 prosent eller mindre av samlet avtalt arbeidstid i løpet av en åtteukersperiode. Deltakeren skal fortsatt være ansatt i den forhåndsgodkjente virksomheten under hospiteringen, som også beholder ansvar for oppfølging og tilrettelegging.

Første prøveperiode kan for eksempel være 4–8 uker, dersom partene vurderer det som passende. Dette er forslag til planstruktur, ikke en regel om at hospitering må vare så lenge.

10. Oppgaver første fase

Velg 2–4 oppgaver som er nært dagens kompetanse, for eksempel:

• pakking
• merking
• sortering
• klargjøring
• enkel kontroll/telling dersom det passer

Nye oppgaver introduseres én om gangen med konkret demonstrasjon/instruksjon.

11. Oppfølging

Første dag: VTA-veileder eller avtalt kontakt sikrer tydelig introduksjon.

Etter første/andre dag: kort sjekk med deltaker og hospiteringskontakt.

Etter 2–4 uker: vurder:

• oppmøte
• kvalitet
• tempo
• selvstendighet
• behov for instruksjon
• trivsel/trygghet
• om oppgavene bør beholdes, utvides eller reduseres

Ved slutten av første avtaleperiode: samlet vurdering av om hospiteringen skal avsluttes, videreføres eller justeres.

12. Trepartsavtale — det som må inn

Tiltaksforskriften § 14-10a krever skriftlig avtale mellom:

• deltakeren
• den forhåndsgodkjente VTA-virksomheten
• hospiteringsvirksomheten

NAV-kontoret skal informeres om innholdet før avtalen inngås.

Avtalen skal blant annet regulere:

• periode
• beskrivelse av arbeidet
• arbeidstid og pauser
• eventuell bonuslønn
• hospiteringsvirksomhetens opplærings-/tilretteleggingsansvar
• VTA-virksomhetens oppfølgingsansvar
• instruksjonsmyndighet
• HMS
• forsikring
• avslutning/oppsigelsesadgang
• tidspunkt for revidering

Dette er mer enn administrasjon: en tydelig avtale gjør det mulig å vite hva hospiteringen faktisk skal teste og hvem som følger opp dersom noe ikke fungerer.

13. Risikovurdering

🟢 Grønt

• deltakeren ønsker hospitering selv
• fire dager i VTA fungerer stabilt
• kjente oppgaver utføres selvstendig
• første hospiteringsoppgaver kan ligne dagens arbeid

🟡 Gult

• nytt miljø og nye personer
• mulig høyere tempo
• mindre kjent støtte
• nye oppgaver krever konkret introduksjon

Dette er nettopp forhold hospiteringen skal undersøke, så de er ikke argumenter mot å prøve — men argumenter for gradvis start.

🔴 Rødt

• redusere/fjerne stabil VTA-base før ekstern arena er prøvd
• starte med flere dager eller svært krevende oppgaver bare fordi deltakeren er motivert
• tolke én god dag som grunnlag for permanent overgang
• tolke én vanskelig dag som bevis på at ordinær virksomhet ikke passer

14. Feil neste steg

«Hen er blitt selvstendig — da bør hen over i ordinær jobb»

For stort sprang. Selvstendigheten er dokumentert i kjente oppgaver og kjent miljø.

Hospitering i helt ny oppgaveprofil

Da blir det vanskelig å vite om utfordringer skyldes arbeidsmiljøet eller at selve oppgavene er nye.

Ingen tydelig oppfølging fordi det bare er én dag i uka

Én dag i uka kan faktisk gjøre systematisk oppfølging enda viktigere, fordi læringen ellers spres over lang tid.

15. Tegn å se etter

Retningen fungerer når:

• oppmøtet er stabilt
• deltakeren blir tryggere fra uke til uke
• kjente oppgaver overføres med lite ekstra instruksjon
• kvaliteten er stabil
• tempoet nærmer seg arenaens forventninger uten at kvalitet/trygghet faller
• deltakeren selv ønsker å fortsette

Behov for justering når:

• nye oppgaver introduseres for raskt
• støttepersonen er uklar
• tempoet skaper mange feil eller stress
• én dag blir for lite til å etablere rutine

Behov for å stoppe/endre arena når:

• oppgavene ikke samsvarer med avtalen
• hospiteringen brukes som ordinær bemanning uten lærings-/utviklingsformål
• deltakeren ikke ønsker å fortsette

16. Utkast til periodisk vurdering

Status: Deltakeren arbeider stabilt fire dager per uke i VTA med sortering, pakking, merking og enkle rutineoppgaver. Hen arbeider selvstendig i kjente oppgaver og trenger konkret introduksjon ved helt nye oppgaver.

Utvikling: Deltakeren er blitt tryggere og mer selvstendig og har selv tatt initiativ til å prøve ordinær virksomhet én dag per uke.

Vurdering: Dagens VTA-base videreføres. Hospitering vurderes som et relevant utviklingssteg for å undersøke overføring av kjente ferdigheter til ordinært arbeidsmiljø. Første arena bør ha oversiktlige oppgaver som ligner dagens oppgaver. Nytt miljø, tempo og redusert kjent støtte skal observeres systematisk.

Neste steg: identifisere aktuell ordinær virksomhet, avklare oppgaver og oppfølging, beregne omfang innenfor gjeldende hospiteringsramme og inngå skriftlig trepartsavtale før oppstart.

Deltakertekst

Du har blitt tryggere og mer selvstendig i oppgavene du kjenner, og du har selv sagt at du vil prøve en vanlig arbeidsplass én dag i uken. Vi kan finne et sted med oppgaver som ligner på pakking, sortering og merking. Du beholder den trygge VTA-basen mens vi prøver dette gradvis. Før start lager vi en tydelig avtale om oppgaver, arbeidstid, støtte og når vi skal snakke sammen om hvordan det går.

Må avklares før bruk

• faktisk avtalt arbeidstid per uke, slik at 50 %-rammen kan beregnes korrekt
• konkret hospiteringsvirksomhet og oppgaver
• deltakerens egne preferanser for arbeidsmiljø og reise
• kontaktperson og oppfølgingshyppighet

Kilder

Offisielle kilder

• NAV – Varig tilrettelagt arbeid
• Lovdata – tiltaksforskriften, særlig § 14-10 og § 14-10a

Markeds-/oppgaveindikator

• Produksjonsmedarbeider, Rolvsøy/Fredrikstad – pakking, merking og fordeling