Arbeidsutkast. Dette er en periodisk statusvurdering og plan for videre utprøving i AFT. Det er ikke et vedtak eller en generell arbeidsevnevurdering. Deltakerens egen vurdering og eventuell arena-/arbeidsgivertilbakemelding må innhentes der dette ikke allerede er dokumentert.

3-måneders statusvurdering — AFT

1. Formål og hovedspørsmål

Deltakeren har vært i AFT med intern arbeidsutprøving i om lag tre måneder. Ønsket retning er praktisk arbeid, særlig renhold, service eller andre tydelige operative oppgaver.

NAV beskriver AFT som et tiltak som skal styrke mulighetene på arbeidsmarkedet gjennom blant annet arbeidstrening med tett oppfølging, kartlegging og kvalifisering. Tiltaket kan vare inntil ett år og ved behov forlenges ytterligere. I denne saken er imidlertid spørsmålet nå mer konkret enn «trenger deltakeren mer tid?»:

Overføres stabiliteten, kvaliteten og selvstendigheten fra intern arena til en ordinær arbeidsplass med reelle krav til tempo, kollegasamarbeid og nye oppgaver?

Det bør styre neste periode.

2. Hva er gjennomført?

• oppstart: 3 dager × 3 timer
• siste seks uker: 4 dager × 4 timer
• stabilt oppmøte er oppgitt
• kjente oppgaver utføres mer selvstendig
• ved nye oppgaver fungerer tydelig introduksjon og enkel skriftlig oppgaveliste best
• tempo: moderat
• kvalitet: stabil
• deltakeren kan stå/gå gjennom en firetimersøkt med planlagt pause
• kundekontakt er ikke testet
• ordinært arbeidstempo er ikke testet

3. Hva perioden faktisk viser

Stabilitet

Det er en reell progresjon fra 9 til 16 timer per uke og fra tre til fire oppmøtedager. Samtidig har oppmøtet vært stabilt i den oppgitte perioden. Dette gir bedre grunnlag for videre utprøving enn ved oppstart.

Selvstendighet

Deltakeren er mer selvstendig i kjente oppgaver. Det er positivt, men må tolkes i lys av at arenaen er kjent. Ny arena vil teste om arbeidsmåter og rutiner kan overføres.

Læring av nye oppgaver

Behov for tydelig introduksjon og enkel skriftlig oppgaveliste er ikke i seg selv et hinder. Det er konkret informasjon om hvilken opplæringsform som fungerer og kan tas med inn i neste arena.

Tempo og kvalitet

Moderat tempo og stabil kvalitet er dokumentert internt. Det er foreløpig klokere å prioritere kvalitet og jevnhet enn å konkludere med at tempoet er for lavt. Ordinær arena må vise om tempoet er tilstrekkelig for reelle arbeidskrav og om det kan utvikles.

Fysisk fungering

Fire timers stående/gående arbeid med planlagt pause fungerer i den oppgitte rammen. Lengre dager er ikke dokumentert og bør ikke antas.

4. Hva er fortsatt uavklart?

1. fungering i ordinært arbeidsmiljø
2. respons på naturlig produksjons-/kvalitetstempo
3. fungering med vanlige kolleger og mindre kjent oppfølging
4. læring av nye oppgaver i ordinær drift
5. eventuell kundekontakt
6. om fire timer er et stabilt startomfang også når arenaen blir mer krevende
7. deltakerens egen vurdering av de ulike oppgavene og ønsket retning

Dette betyr at mer intern utprøving alene trolig vil gi avtagende informasjonsverdi.

Neste utprøvingsskritt

Spor 1 — pakking og klargjøring i ordinær virksomhet

Utlysning verifisert 06.10.2026 – match må vurderes · Ansettelsesnærhet 1–2

Bodø Bakeri har per 6. oktober en utlyst varepakkerrolle. Arbeidet består hovedsakelig av pakking av brød/bakervarer og klargjøring for transport. De beskriver behov for ryddighet, effektivitet og nøyaktighet. Dette er relevant som oppgavebenchmark fordi det ligger nær dagens styrker: klare rutiner, kvalitet og praktisk arbeid.

Hva sporet kan avklare:

• overføring av kjente arbeidsvaner til ordinær drift
• tempo uten at oppgavene blir svært komplekse
• nøyaktighet når varene skal videre i en produksjonskjede
• samarbeid i ordinært team

Hva må avklares før eventuell kontakt: om virksomheten i det hele tatt kan/vil ta imot arbeidsutprøving. En aktuell jobbannonse er ikke et praksistilbud.

Spor 2 — renhold/drift i ordinær virksomhet

Bør sjekkes lokalt · Ansettelsesnærhet 1–2

Dette ligger nær deltakerens uttrykte interesse for renhold, service og tydelige operative oppgaver.

Hva sporet kan avklare:

• evne til å følge arbeidsplan/rutine
• selvstendighet over flere rom/soner
• kvalitet ved repetisjon
• fysisk utholdenhet i stående/gående arbeid
• behov for instruksjon når prioriteringene endres

Dette kan være et godt første eksternt spor dersom en lokal arena finnes med avgrensede oppgaver og en tilgjengelig kontaktperson.

Spor 3 — næringsmiddelproduksjon/pakking

Utlysning verifisert 06.10.2026 – match må vurderes · Ansettelsesnærhet 2

Salten Salmon har en aktuell produksjonsutlysning i Bodø med kvalitetssortering, pakking, registrering og maskinoppgaver. Annonsen beskriver fysisk arbeid og høyt tempo. Det gjør sporet interessant, men også mer krevende enn dagens dokumenterte ramme.

Hva sporet kan avklare: om moderat tempo kan utvikles mot ordinært produksjonstempo og hvordan deltakeren fungerer i et mer industrielt miljø.

Prioritering: ikke første valg dersom en roligere ordinær arena finnes. Det er bedre som trinn 2 når overføring til ekstern arena først er prøvd.

Samlet prioritering

Plan A: ordinær pakking/klargjøring eller renhold/drift med klare oppgaver og moderat kompleksitet.

Plan B: mer produksjonsrettet arena med høyere tempo når ekstern stabilitet er dokumentert.

Plan C: dersom ekstern arena viser betydelig fall i kvalitet/stabilitet selv med tydelig opplæring, gå tilbake til analyse av støtteform, omfang og oppgaveprofil før ny arbeidsgiverarena velges.

5. Forslag til gjennomføring neste 4–6 uker

Før oppstart

Veileder og deltaker velger én arena. Arbeidsgiver/arena får en konkret beskrivelse av hva som skal avklares — ikke bare «arbeidsevne».

⚠ Samtykke: sjekk med deltaker hva som kan deles med arbeidsgiver, særlig om støttebehov eller funksjonsnivå, før kontakt.

Startmål kan være:

• møte stabilt i avtalt omfang
• lære 2–4 nye oppgaver med tydelig introduksjon
• gjennomføre oppgavene med stabil kvalitet
• observere tempo gjennom hele økten
• samarbeide med ordinære kolleger

Omfang

Start omtrent på dokumentert nivå fremfor å øke arbeidstid samtidig som arenaen byttes. 4 × 4 kan være en referanse, men faktisk oppstart må avtales og tilpasses arenaen. Hvis fire dager ikke er praktisk mulig, bør sammenlignbar totalbelastning vurderes uten å late som oppleggene er identiske.

Oppfølging etter 1 uke

Kort avklaring med deltaker og arena:

• oppmøte
• forståelse av oppgaver
• kvalitet
• behov for gjentatt instruksjon
• tempo
• hvordan deltakeren opplever miljøet

Evaluering etter 2–3 uker

Da bør man kunne vurdere om:

• arenaen gir nye data
• omfanget kan beholdes/økes
• oppgavene bør utvides
• eller arenaen er feilmatch

6. Risikovurdering

🟢 Grønt

• stabilt oppmøte over seks uker på 4 × 4
• progresjon i selvstendighet i kjente oppgaver
• stabil kvalitet
• tydelig opplæringsform er allerede identifisert

🟡 Gult

• nytt arbeidsmiljø
• ordinært tempo er ikke testet
• nye oppgaver krever tydelig introduksjon
• kundekontakt er uavklart

🔴 Rødt

• direkte overgang til fulltid/høyt produksjonstempo
• samtidig økning av arbeidstid, oppgavekompleksitet og miljøkrav
• å tolke intern stabilitet som automatisk bevis på ordinær fungering

7. Feil neste steg

Fortsette tre nye måneder bare internt

Det kan gi mer av det samme, men lite svar på hovedspørsmålet om overføring til ordinært arbeidsliv.

Velge en ekstern arena bare fordi den «har plass»

Arenaen må kunne teste relevant oppgaveprofil og gi arbeidsmarkedsverdi. Tilfeldig praksis gir svakere data.

Gjøre jobbtilbud til suksesskriterium i første eksternperiode

AFT-utprøving kan være vellykket uten direkte jobb dersom den gir pålitelig informasjon, referanse, attest eller tydeligere vei videre.

8. Tegn å se etter

Positiv retning: jevn kvalitet, færre påminnelser, stabilt tempo gjennom økten, deltakeren håndterer nye oppgaver med samme type enkel støtte som internt.

For høy belastning: økende feil/pauser utover økten, fravær etter eksterne dager, tydelig fall i funksjon når tempoet øker.

Behov for annen støtte: oppgaven mestres teknisk, men overgangen stopper på kommunikasjon, prioritering eller forståelse av arbeidsflyt; da bør støtten justeres før retningen forkastes.

9. Utkast til periodisk statusvurdering

Periode/formål: Om lag tre måneder i AFT med mål om å bygge og avklare praktisk fungering og retning mot ordinært arbeid.

Gjennomført: Deltakeren startet med 3 × 3 timer intern arbeidsutprøving og har de siste seks ukene deltatt 4 × 4 timer med stabilt oppmøte.

Funn: Deltakeren utfører kjente oppgaver mer selvstendig. Nye oppgaver fungerer best med tydelig introduksjon og enkel skriftlig oppgaveliste. Tempoet er moderat og kvaliteten stabil. Deltakeren kan stå/gå gjennom firetimersøkten med planlagt pause. Kundekontakt og ordinært arbeidstempo er ikke prøvd.

Vurdering: Det foreligger progresjon i omfang, stabilitet og selvstendighet. Hovedspørsmålet for neste periode er om dette kan overføres til ordinær arbeidsplass. Mer intern utprøving alene vurderes å ha mindre verdi enn en kontrollert ekstern arena.

Anbefalt fokus: etablere én ordinær arbeidsutprøving med klare operative oppgaver, start omtrent på dokumentert omfang og observer kvalitet, tempo, læring av nye oppgaver og samarbeid. Evaluering etter 2–3 uker i ekstern arena.

Samtalestøtte

Du har gjort tydelig framgang: du møter stabilt, jobber flere dager enn i starten og gjør kjente oppgaver mer selvstendig. Nå trenger vi å finne ut om dette også fungerer på en vanlig arbeidsplass. Vi skal ikke øke alt på én gang. Vi finner en tydelig arena, starter på et kjent nivå og ser sammen på oppgaver, tempo, kvalitet og hvordan du trives i miljøet.

Må avklares før bruk

• deltakerens egen vurdering av intern utprøving og ønsket ekstern retning
• eventuell formell bestilling/mål fra NAV dersom den er mer konkret enn oppgitt
• konkret ekstern arena og om den faktisk kan ta imot utprøving
• hvem som følger opp på arbeidsplassen

Kilder

Offisiell kilde

• NAV – Arbeidsforberedende trening

Arbeidsgiver-/markedsindikatorer

• Bodø Bakeri – ledige stillinger
• Salten Salmon – produksjonsmedarbeidere